町の自立を目指して、町民が一体となった取組をしてきた「島根県隠岐郡海士町」に着眼し、過去から現在までの活動を概観し、また、現在から未来に向かったシナリオを検討する際の“出発点”として、将来に向けたロードマッピング（道筋の検討題材）として整理した。
　これまでの具体的な“しごとづくり”展開を見ると、差別化できる海士町の特産物を“島ごとブランド化”して、その生産や販売サービスに携わる専門人材を規模の拡大に合わせて確保・養成していくモデルが肝要であるとの教訓が得られた。
　特に、これらの事業化展開を進める上では、海士町の特産物を“町外から来たよそ者”の目で見ることにより、“際立つ特長”を抽出できるとしている。また、ここで抽出された海士町の特産物は、海士町産という“まちごとフランド品”として、海士町外に販売する仕組みを構築してきている。更に、製品化に向けた施設・設備の“初期投資”は、町の経費で賄い、運営は、町民に任せる所謂“公設民営”という手段をとる事で、限られた原資の中で、地域の産業活性化を図ってきている。